在潛江市龍灣鎮(zhèn)，有這樣一位鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”， 他創(chuàng)造性地推行“三轉(zhuǎn)模式”——土地轉(zhuǎn)活、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、動(dòng)能轉(zhuǎn)換，以土地流轉(zhuǎn)為支點(diǎn)，撬動(dòng)6500畝沉睡資源，構(gòu)建起“蝦稻共生+訂單農(nóng)業(yè)+水蛭特色養(yǎng)殖”產(chǎn)業(yè)矩陣，將曾經(jīng)負(fù)債累累的鄭家湖村鍛造成為江漢平原鄉(xiāng)村振興的鮮活樣本，全村人均收入3.8萬(wàn)元，村集體收入超50萬(wàn)元。他就是全國(guó)勞動(dòng)模范、潛江市龍灣鎮(zhèn)鄭家湖村黨支部書記鄭青龍。

驕陽(yáng)似火，炙烤著江漢平原，而潛江市龍灣鎮(zhèn)鄭家湖村的6500畝蝦稻田卻翻涌著清涼的綠浪。稻浪間，鄭家湖村黨支部書記鄭青龍挽著褲子，站在田里，正在察看水稻和小龍蝦的生長(zhǎng)情況，臉上不時(shí)浮現(xiàn)出滿意的笑容。這位從軍營(yíng)走出的“稻田指揮官”，用十八年光陰將一片澇洼地改造成鄉(xiāng)村振興的“樣板田”，每年創(chuàng)造著數(shù)千萬(wàn)元的產(chǎn)值。不遠(yuǎn)處，4組村民鄭繼成穿著下水衣，彎腰在稻田邊起蝦。說(shuō)起“稻蝦共作”模式，他語(yǔ)氣里滿是興奮，連連后悔沒(méi)有早點(diǎn)跟著鄭書記干。

回首往昔，誰(shuí)能想到鄭家湖村這片如今“遍地生金”的蝦稻田，曾是人人避之不及的低湖田。改變這一切的，正是鄭家湖村黨支部書記鄭青龍。 2000年，退伍后的鄭青龍?jiān)谕獾貜氖滤l(fā)生意，年收入頗為可觀。然而，鄉(xiāng)親們當(dāng)年送他參軍的恩情，他始終銘記于心。2008年，他毅然還鄉(xiāng)，決心反哺家鄉(xiāng)。對(duì)于鄭青龍而言，這是一個(gè)沉甸甸的開始，因?yàn)樗邮值氖且粋€(gè)潛江市市級(jí)貧困村的“爛攤子”——當(dāng)時(shí)的鄭家湖村村級(jí)債務(wù)高筑，基礎(chǔ)設(shè)施幾乎為零，最要命的是人心渙散，“干部干，群眾看”成了常態(tài)。

鄭青龍深知，土地是村里最大的資源，只有讓土地“轉(zhuǎn)”起來(lái)，經(jīng)濟(jì)才能“活”起來(lái)。他帶領(lǐng)村兩委班子成員，頂著烈日酷暑，用腳步丈量全村的每一寸土地，僅僅用了三天時(shí)間，就完成了萬(wàn)畝土地的確權(quán)工作，還引入國(guó)土綜合整治項(xiàng)目，對(duì)全村田地進(jìn)行全面平整。同時(shí)，他在田間地頭召開“板凳會(huì)議”，耐心傾聽村民的聲音，巧妙調(diào)解矛盾糾紛。面對(duì)無(wú)人認(rèn)領(lǐng)的30多畝“和尚田”，他自掏腰包，以一元一平方米的價(jià)格流轉(zhuǎn)承包。然而，正是這30畝“和尚田”，成了鄭青龍產(chǎn)業(yè)破局的“試驗(yàn)田”。他先是試養(yǎng)螃蟹，當(dāng)年就賺了兩、三萬(wàn)。隨著潛江市大力推廣小龍蝦養(yǎng)殖，他敏銳地選擇轉(zhuǎn)向，動(dòng)員7戶村民合作，得到的答復(fù)卻出奇一致：“你先做，成了，我們?cè)俑恪?rdquo;

鄭青龍?jiān)俅蜗刃雄徛?，他白天泡在水里挖蝦溝，晚上回家查資料學(xué)技術(shù)，把36畝螃蟹田改造成了小龍蝦田。那年夏天，鄭青龍的蝦田起蝦了，畝產(chǎn)遠(yuǎn)超預(yù)期，拉蝦的貨車剛開走，村民們就圍著鄭青龍要跟他一起干。養(yǎng)殖小龍蝦首戰(zhàn)告捷，村民紛紛加入，鄭青龍順勢(shì)成立“潛江市肩并肩水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社”，建立“黨員帶頭+農(nóng)戶聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，28名黨員結(jié)對(duì)幫扶，提供技術(shù)、對(duì)接市場(chǎng)，帶動(dòng)村民共富。鄭家湖村黨支部副書記皮定學(xué)告訴記者，在鄭青龍的帶動(dòng)下，全村 “蝦稻共作”面積已達(dá)6500畝，年創(chuàng)產(chǎn)值5000萬(wàn)元，畝均增收6000元至8000元。

鄭青龍沒(méi)有滿足于單一產(chǎn)業(yè)。他把目光轉(zhuǎn)向開辟采摘園，冬季種草莓增加收入；種植洪山菜苔，通過(guò)訂單方式銷往北京、長(zhǎng)沙。今年，鄭青龍又引進(jìn)水蛭立體養(yǎng)殖項(xiàng)目，推開產(chǎn)業(yè)多元化的“第二扇門”。記者看到兩個(gè)大棚立體養(yǎng)殖池里，水蛭正在自由自在地游動(dòng)著。潛江市水蛭產(chǎn)銷協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄒開峰告訴記者，項(xiàng)目之所以落戶鄭家湖村，是因?yàn)檫@里擁有養(yǎng)殖水蛭的良好條件，再通過(guò)工廠化恒溫養(yǎng)殖模式，一個(gè)400平方米的養(yǎng)殖大棚，年產(chǎn)值可達(dá)300萬(wàn)元。

目前，鄭家湖村已建成兩個(gè)水蛭養(yǎng)殖大棚，還有四個(gè)正在建設(shè)中。水蛭市場(chǎng)價(jià)格高達(dá)每公斤170元，有望成為鄭家湖村又一個(gè)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。

除了發(fā)展產(chǎn)業(yè)，鄭青龍還致力于改善村容村貌。鄭青龍引導(dǎo)村民主動(dòng)拆除豬圈、牛圈、旱廁，種植庭院綠化樹，修建家庭小花園；推動(dòng)民房荊楚風(fēng)格改造，建設(shè)口袋公園、鄉(xiāng)村大舞臺(tái)等設(shè)施，打造出田成方、渠相連、路相通、水清岸綠景美的田園風(fēng)光。依托村內(nèi)“天下第一臺(tái)”章華臺(tái)，鄭青龍堅(jiān)持農(nóng)文旅融合，發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游，著力將休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游培育成為繁榮農(nóng)村、富裕農(nóng)民的新興產(chǎn)業(yè)，鄭家湖村先后獲評(píng)“全國(guó)鄉(xiāng)村治理示范村”“湖北省產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范試點(diǎn)村”等榮譽(yù)。村民鄭皓月說(shuō)：“村里現(xiàn)在變化蠻大，我們?cè)瓉?lái)羨慕城里人，現(xiàn)在城里人羨慕我們。”

2025年5月，站在人民大會(huì)堂的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，手捧“全國(guó)勞動(dòng)模范”證書，鄭青龍心潮澎湃。鄭青龍告訴記者，將永葆軍人本色，以黨建為引領(lǐng)，持續(xù)探索創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，帶領(lǐng)鄭家湖村村民描繪更加絢爛的幸福圖景。

記   者 | 胡   玲

通訊員 | 杜少華  袁夢(mèng)瑩

編   輯 | 祝莎莎  馬靜

編   審 | 仇紅月

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