今天我們要認(rèn)識的這位創(chuàng)富人物，他是一位養(yǎng)殖戶，養(yǎng)殖的是我們很常見的土雞。他養(yǎng)雞的故事可以說是相當(dāng)坎坷。在他坎坷的養(yǎng)殖的過程中，他又總結(jié)出了什么樣的經(jīng)驗？又有了些什么樣的新想法？今天我們就一同去認(rèn)識他，了解他的故事。
       董以良，生態(tài)養(yǎng)雞“553”模式的創(chuàng)造者。他創(chuàng)新出的“553”規(guī)?；鷳B(tài)養(yǎng)雞技術(shù)，曾經(jīng)獲得過國家科學(xué)技術(shù)成果鑒定。

      黃岡市蘄春縣橫車鎮(zhèn)生態(tài)雞養(yǎng)殖戶董以良:

      2004年，我在北京搞工程，當(dāng)時我參加北京的一個農(nóng)博會時，發(fā)現(xiàn)生態(tài)放養(yǎng)的雞蛋賣到8塊錢一斤，籠養(yǎng)的雞蛋只賣2塊錢一斤，并且生態(tài)放養(yǎng)的雞蛋非常好銷。

       兩種雞蛋的價格差距以及銷售情況，讓董以良意識到，消費者的消費觀念已經(jīng)在由吃飽向吃好吃得健康轉(zhuǎn)變，高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，是日后市場的主要需求。他想到家鄉(xiāng)有大面積荒廢的山林可以利用，便決心回鄉(xiāng)養(yǎng)雞。

        黃岡市蘄春縣橫車鎮(zhèn)生態(tài)雞養(yǎng)殖戶董以良:
        2005年我開始養(yǎng)雞，總共投入資金70萬，自己占一半的股份，另外還有7個股東。但是，因為沒有經(jīng)驗，2006到2008年，我們連續(xù)虧本3年。

       回鄉(xiāng)養(yǎng)雞之前，董以良在北京承包的工程虧損了36萬，還打了12萬的欠條。回鄉(xiāng)后發(fā)展生態(tài)養(yǎng)雞的所有錢，都是他借來的。本身就是負(fù)債養(yǎng)雞，又遭遇了“三連敗”，合伙人還“跑”了五個，所有的人都認(rèn)為董以良的這個雞是養(yǎng)不下去了。

       黃岡市蘄春縣橫車鎮(zhèn)生態(tài)雞養(yǎng)殖戶董以良：
       我們養(yǎng)的雞還是比較成功的，只是品種不行。第一年是公雞母雞一樣一半，結(jié)果公雞虧的比較厲害。2006年，我們進(jìn)的是華北的柴雞，它的雞蛋個頭小，顏色不好。2008年，是我們進(jìn)的雞個頭太大了。

       三年虧損，在旁人看來是董以良創(chuàng)業(yè)失敗了。而董以良卻認(rèn)為，自己已經(jīng)成功了一半。經(jīng)過三年養(yǎng)殖，交了三年“學(xué)費”，他摸清了湖北市場消費者的喜好。

       黃岡市蘄春縣橫車鎮(zhèn)生態(tài)雞養(yǎng)殖戶董以良：
       后來，我們在全國到處找適合湖北本地養(yǎng)的土雞品種，最后發(fā)現(xiàn)了江漢雞。它個體不是很大，一半在兩斤八兩左右。蛋的個頭不是很大，一般48到50克左右，很適合消費者購買習(xí)慣。

       只要市場對于生態(tài)雞的需求量不減，董以良就認(rèn)為這個行業(yè)一定有搞頭。因為頭三年養(yǎng)雞是虧在品種上，所以在他選定新品種之后，雞場慢慢開始盈利。都說干一行愛一行，鉆一行精一行。養(yǎng)雞開始賺錢了，董以良就開始琢磨起，如何將生態(tài)養(yǎng)雞模式化。

       黃岡市蘄春縣橫車鎮(zhèn)生態(tài)雞養(yǎng)殖戶董以良：
       我是從蛋的品質(zhì)和雞的品質(zhì)上去考慮的，一個雞群不大于500只，雞群太大，蟲、草供應(yīng)不足。50只雞一畝，剛好到賣雞的時候，蟲、草就吃的差不多了，這個密度既能保護(hù)樹林，又能除草，擊的放養(yǎng)時間在300天以上，一年的多的雞產(chǎn)蛋率低，但是煨湯，味道比較好。

       一個雞棚養(yǎng)殖土雞500只、一畝山林放養(yǎng)50只、一個生產(chǎn)周期不少于300天的養(yǎng)殖模式，最大限度地提高土地資源綜合利用和進(jìn)行立體開發(fā)，具有投資少，效益高，技術(shù)易掌握，養(yǎng)殖規(guī)模根據(jù)經(jīng)濟(jì)能力可大可小，應(yīng)用前景廣等一系列優(yōu)點。從2008年之后，董以良逐漸將自己變成了一個“專家型”的養(yǎng)殖戶。

        董以良成立的養(yǎng)殖專業(yè)合作社，目前有261名社員。所有的人都是按照“553模式”進(jìn)行養(yǎng)殖，雞和雞蛋的品質(zhì)因此得到保證，集中銷售起來就更加的便捷。2008年開始賺錢，一直到2016年都在盈利。2017年，董以良說，他又開始交“學(xué)費”了。2017年上半年，禽流感的到來對市場的影響特別大，虧了100多萬。

       養(yǎng)雞富翁：虧損是交“學(xué)費”并非創(chuàng)業(yè)失敗

       要么不虧，一虧就虧了幾年賺的錢。和當(dāng)初交“學(xué)費”時的心態(tài)一樣，董以良說，“學(xué)費”既然交了，他就定能從中學(xué)到些什么。

       頭三年交“學(xué)費”，讓董以良摸清了市場，選定了養(yǎng)殖品種；賺錢的這些年，董以良摸索出了生態(tài)養(yǎng)雞最好的養(yǎng)殖模式；而從今年開始，他說，他將面臨著養(yǎng)雞以來最大的挑戰(zhàn)，那就是創(chuàng)立一個讓消費者認(rèn)可的品牌。

      創(chuàng)富心得：虧損不代表創(chuàng)業(yè)失敗，只是交了一次“學(xué)費”；但“學(xué)費”不能白交，總要從中悟出些道理；只有學(xué)以致用，方可成功。