在咸寧市咸安區(qū)向陽湖鎮(zhèn)祝垴村，13萬盆藍(lán)莓苗住進(jìn)了恒溫恒濕的“智能公寓”。告別了傳統(tǒng)的地栽模式，這些藍(lán)莓不再“靠天吃飯”，水肥供給經(jīng)由云端精準(zhǔn)調(diào)控，通過技術(shù)手段，它們的掛果期被延長到8個(gè)月，昔日的低效丘陵，因此蛻變?yōu)榉醇竟?jié)上市的“黃金漿果”搖籃。
初夏的陽光溫柔地灑在大地上，在咸安區(qū)向陽湖鎮(zhèn)祝垴村湖北國橋農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的藍(lán)莓基地里，鋼架大棚錯(cuò)落有致地排列著，像一片片巨大的白色云朵，輕柔地覆蓋在翠綠的田野上。棚內(nèi)，工人王忠福正在巡查苗情，他的身旁是數(shù)以萬計(jì)的盆栽藍(lán)莓。
而此時(shí)，公司技術(shù)管家劉彥彬正在外地出差。他輕觸手機(jī)屏幕，水肥一體機(jī)隨即啟動(dòng)，溫濕度、營養(yǎng)液等數(shù)據(jù)在手機(jī)屏幕上實(shí)時(shí)跳動(dòng)。當(dāng)監(jiān)測到藍(lán)莓需要澆水時(shí)，劉彥彬通過手機(jī)遠(yuǎn)程調(diào)控，指示王忠福打開基地的水管開關(guān)。瞬間，細(xì)密的水霧從滴灌噴頭里均勻滲出，為藍(lán)莓苗送去解渴的甘露。
王忠福撫摸著已長到40公分高的藍(lán)莓苗，語氣里透著自豪。三個(gè)月前，正是他和鄉(xiāng)親們親手將這些15公分高的幼苗栽進(jìn)基質(zhì)盆。如今，這些住進(jìn)“智能公寓”的藍(lán)莓，生長速度比露天種植快了近一倍。這里，水肥供給由云端精準(zhǔn)調(diào)控，一部手機(jī)便可解鎖“四季如春”。 而就在幾個(gè)月前，這里還只是一片低效的丘陵地。這片土地的變化始于向陽湖鎮(zhèn)全域國土整治。咸安區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局鄉(xiāng)村振興發(fā)展股負(fù)責(zé)人潘名谷介紹，當(dāng)?shù)赝ㄟ^財(cái)政補(bǔ)貼與企業(yè)各投資1500萬元，將原先種植經(jīng)濟(jì)林的低山丘陵連片開發(fā)，建成現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地。
如何在短暫的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)從低效到高效的蛻變，背后是農(nóng)業(yè)人對時(shí)機(jī)的精準(zhǔn)把握與對技術(shù)的執(zhí)著追求。從事水果種植多年的湖北國橋農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理陳國慶深知，農(nóng)業(yè)搶的就是節(jié)氣賬，錯(cuò)過三月種植期，春節(jié)檔的果子就趕不上了。于是，基地通過人為控花、控水，來調(diào)節(jié)它的開花結(jié)果時(shí)間。本地藍(lán)莓正常成熟期在4月18號，而國橋公司的藍(lán)莓基地里四個(gè)藍(lán)莓品種可以從10月底成熟至來年2月。
“拉長了上市周期，趕在春節(jié)上市，就可以拿一個(gè)好的價(jià)格，批發(fā)價(jià)都在65-70塊錢，果子達(dá)到18mm到26mm之間。”
要想種出高質(zhì)高價(jià)的藍(lán)莓，除了讓藍(lán)莓住“公寓”，雙層保溫膜與智能加溫系統(tǒng)也為藍(lán)莓構(gòu)筑了“氣候屏障”，即便極端天氣也能維持棚內(nèi)-5℃以上恒溫。而在種植細(xì)節(jié)上，同樣做到極致。無土栽培的藍(lán)莓種在進(jìn)口泥炭椰糠搭配本地菊山松子和緩釋肥的基質(zhì)土里；水肥一體化系統(tǒng)通過電子閥控制水壓，每天8-10次精準(zhǔn)滴灌，電子閥以2.0帕壓力勻速輸送營養(yǎng)液，每小時(shí)2升的流量模擬人體“少食多餐”，嬌氣的藍(lán)莓細(xì)根在進(jìn)口泥炭基質(zhì)里瘋狂生長。
國橋農(nóng)業(yè)公司總經(jīng)理陳國慶算過一筆賬：“盆栽藍(lán)莓當(dāng)年種植當(dāng)年見效，畝產(chǎn)可達(dá)2000斤，第二年就能達(dá)到3500斤，相當(dāng)于露天種植三年的豐產(chǎn)水平。” 對比傳統(tǒng)模式，高效產(chǎn)出讓“低效丘陵”蛻變?yōu)?ldquo;經(jīng)濟(jì)沃土”。
藍(lán)莓大棚旁，是一座占地5400平方米的水果倉儲(chǔ)冷鏈物流中心，設(shè)有分揀流水線、冷藏庫與加工車間。特有的梯度降溫工藝能鎖住漿果的鮮甜，讓保鮮期延長的同時(shí)，風(fēng)味更勝枝頭初采。“田頭鮮”經(jīng)此淬煉，身價(jià)躍升為“高端品”。一條從產(chǎn)地到餐桌的增值鏈條已然成型。
“引入主體發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了多方共贏。老百姓務(wù)工就有100多萬元的收入，平整地、建廠房，請的都是當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶，農(nóng)戶有務(wù)工的收入、有地租，村里面有協(xié)調(diào)管理的收入，年底還有分紅。”咸安區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局鄉(xiāng)村振興發(fā)展股負(fù)責(zé)人潘名谷告訴記者。
在藍(lán)莓基地的另一端，記者看到水庫旁的200畝用地已圈出紅線，未來這里將建起以藍(lán)莓為主題的研學(xué)基地與露營民宿。在陳國慶的規(guī)劃里，冷鏈物流解決了“賣得遠(yuǎn)”，文旅項(xiàng)目則要讓消費(fèi)者“走進(jìn)來”。當(dāng)“三產(chǎn)”融合完成閉環(huán)，這片土地的價(jià)值才能真正被激活。
記 者 | 方楚楚
通訊員| 李婷婷 潘名谷 智會(huì)芳
編 輯 | 馬 靜
編 審 | 許 蓓
監(jiān) 制 | 趙業(yè)勤
